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【實干擔當勇作為】孫俊若:實力演繹“愛拼才會贏”

發布日期:2020-09-01 信息來源:建筑公司 作者:周彥博 字號:[ ]

他是一名80后,不愛坐辦公室,鐘情于跑工地。他身形敦厚,每日步數排名總是遙遙領先。他雷厲風行,不愛對自己好點,總想對自己狠點。他是建筑公司LNG業務項目管理部的黨支部書記、天津南港LNG項目經理孫俊若,一個愛拼敢拼的電建人。

不忘初心,用出彩履歷書寫大好青春

2008年,他是一名初出茅廬的土建技術員,2020年,他是一名身經數戰的項目經理。這12年光陰承載的是他的付出與成長,一件件的工作服反復被汗水浸濕,又不斷被寒風吹徹,如今工作服已然褪色,但始終不變的是他那衣衫下的勤奮和那份敢拼愛拼的初心。

細細數來,華能石洞口電廠、內蒙古興潔低溫LNG儲罐、老撾三江國際購物中心、臨沂換流站、唐山LNG儲罐、江蘇LNG儲罐擴建等工程項目都曾留下他的身影,一個個項目在他的手上完美落幕,讓他成為電建舞臺上快速成長的一顆“新星”。正如他所說“多上現場,死看圖紙沒有用,拿著圖紙去現場對照著看效果是最好的?!泵刻炫菰诠さ?0余個小時,直到對施工的每一個環節都爛熟于心。從現場回來之后,利用休息時間研究更新的規范、觀看專業學習視頻,哪怕他已經是獨當一面的項目經理,但他永遠在向更遠的方向眺望,前行。孫俊若用刻苦奮進的態度、扎實肯干的付出,滿載榮譽——上海市重大工程立功競賽“優秀建設者”、國家電網公司“崗位技術能手”、中石油寰球公司“優秀質量管理小組”一等獎、上海電建優秀黨員、2019年度中國電力建設集團有限公司先進工作者……但對他而言,更寶貴的是他一筆一劃書寫出來的大好青春。

懷抱匠心,用優質項目樹好電建形象

作為一名年輕的80后項目經理,雖然已經有了較為豐富的施工經驗,但他每到一個新項目,都會一如既往像顆螺釘一般,扎入施工的各個環節,堅持情況在一線掌握、問題在一線解決。為了保證活不過夜,事不隔天,孫俊若每天雷打不動地牽頭召開工程建設調度晨會,到了施工高峰期,還會組織所有參建班組和施工隊伍對全項目工作進行日調度、日總結,確保人人做到心中有數、高效協作,有效推進了工作進程。

他深知工程建設的特殊性,投產后很難進行重大質量問題的返修,所以施工過程的質量控制非常重要。為了確保工程質量,孫俊若首先從制度管控入手,建立并嚴格落實項目施工過程的 “三檢制”,規定每一道工序完成后需要經過四次檢查(班組自檢、項目部驗收、總包驗收、監理驗收),四次達標之后才可進入下一道施工工序,從源頭上保證質量。另外,孫俊若還會每周組織項目部各部門對現場施工質量進行聯合檢查,開展質量通病培訓、質量講評,通過貼合現場實際、圖文并茂的講解,提高工作人員的質量意識。

記得唐山LNG儲罐項目業主和監理在對比了我們電建和其余參建單位的工程質量后就曾稱贊道:“管壁混凝土線條流程、裂縫少,如此工藝,不僅在我們項目中是最好的,放到全國也是一流水平?!痹擁椖恳蚕群螳@得了《QHSE管理先進單位》、《質量管理先進班組》、《質量月活動先進班組》等諸多榮譽。

把控細節、鉆研工藝、提升質量……這些對孫俊若而言已然是一種工作習慣,也正是對項目的處處“較真”,懷抱著一顆匠心,才能保證每次提交給業主的項目是優質可靠的,良好地展現了上海電建鐵軍的形象。

飽含真心,用高度責任感對待身邊同事

“LNG儲罐施工是一個高危行業,所有施工任務都在高空,因此確保施工中作業人員安全是一項艱巨的任務?!痹趯O俊若帶領下的項目工地你會發現每條施工通道都赫然懸掛著每一名管理人員的安全責任清單,安全事項量化、責任明確到個人,正是對諸類細微之處的準確把握,讓項目在歷次總包、監理的各項檢查中收獲贊譽。

“我們算大局賬、算長遠賬,在加快工程建設的同時,堅決不忘緊抓文明施工管理,尤其是揚塵治理工作,采取道路灑水、運輸覆蓋、遇揚沙天氣錯峰施工等多項措施,有效地降低了施工揚塵的發生,同時督導施工隊對產生的廢棄物及時進行清理,不租賃尾氣超標的黃標車,加強混凝土拌合站的管理,千方百計減少粉塵排放,最大限度地減少施工對大氣環境的污染和對作業人員的健康危害?!睂O俊若每次談到環保工作都如數家珍。

孫俊若不僅工程安全和文明施工工作抓得好,在傳幫帶工作上也是一把好手。每當有新員工進入項目時,他儼然“教導主任”上身,首先是摸底考核,根據考核情況給每個人制定學習要求和學習計劃,對于情況不太樂觀的新員工還會有單獨的帶教安排。按照公司的帶教規定,一名新進大學生配一名帶教師父,但孫俊若一般都會安排兩名以上,給新員工的成長提供盡可能多的指導和幫助。在專業能力提升方面,員工不論新老,孫俊若都會“一視同仁”,組織他們工作之余不斷充電。曾參建唐山LNG儲罐項目的質量員李樂宏對此深有體會:“要不是有孫書記的嚴格敦促,我很難在項目這么忙的時候還能考下一級建造師和一級造價工程師兩個證書?!崩顦泛暝鴮λ鯚o情的嚴厲有過埋怨,但現在每每提起,心里還是會由衷地感謝他。

做好安環工作,是他作為項目管理者的本分,帶動他人進步,是他作為黨員的思想自覺。他相信只有付諸真心,才會做出好項目,收獲真情誼。






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